Είτε πρόκειται για επιστημονική έρευνα, πανεπιστημιακά εργαστήρια ή ιατρικά ιδρύματα, τα όργανα και ο εξοπλισμός είναι βασικά στοιχεία. Επιπλέον, με την ανάπτυξη της επιστήμης και της τεχνολογίας και την αυξανόμενη ζήτηση των ανθρώπων, όλο και περισσότερα μέσα και εξοπλισμός χρησιμοποιούνται ευρέως σε διάφορες βιομηχανίες. Η ικανότητα προετοιμασίας και γνώσης αυτών των οργάνων και εξοπλισμού αποτελεί τη βάση για τη διασφάλιση της επιτυχίας του πειράματος και της ασφάλειας των ασθενών. Πώς να κάνει την καθημερινή διαχείριση και συντήρηση του εξοπλισμού και να κρατήσει τον εξοπλισμό σε μια κανονική κατάσταση αναμονής είναι ένα ερώτημα που κάθε διαχειριστής του εξοπλισμού πρέπει να σκεφτούμε. Στη συνέχεια, θα μιλήσω για τρία βασικά σημεία της διαχείρισης των ιατρικών οργάνων.
1. Πληροφορική της διαχείρισης εξοπλισμού
Η παραδοσιακή χειρωνακτική διαχείριση στο παρελθόν είναι συνήθως να γίνουν οι προδιαγραφές λειτουργίας και οι οδηγίες συντήρησης του εξοπλισμού και του εξοπλισμού σε μια κάρτα για να κολλήσουν ή να κρεμάσουν σε την, η οποία όχι μόνο έχει επιπτώσεις στην καθαριότητα και την ομορφιά, αλλά η κάρτα είναι επίσης εύκολο να καταστραφεί και να χαθεί Είναι επίσης περιορισμένη από το χρόνο και το χώρο, και δεν μπορεί να προβληθεί οποτεδήποτε και οπουδήποτε. Μάθετε. Αλλά τώρα η ανάπτυξη της informatization καθιστά τη διαχείριση του εξοπλισμού και του εξοπλισμού πιο έξυπνη. Οι γενικές πληροφορίες του εξοπλισμού και του εξοπλισμού, οι διαδικασίες χρήσης, οι μέθοδοι συντήρησης και άλλες πληροφορίες μετατρέπονται σε δισδιάστατους κωδικούς και εκτυπώνονται ως ετικέτες στον εξοπλισμό σε εμφανή θέση. Όλες οι πληροφορίες μπορούν να διαβαστούν με τη σάρωση του κωδικού QR κατά τη διάρκεια της απόσπασης, της χρήσης και της απογραφής, γεγονός που απλοποιεί σημαντικά τη διαδικασία εργασίας και βελτιώνει την αποδοτικότητα της εργασίας. Η υλοποίηση της διαδικασίας και της ομαλοποίησης της διαχείρισης πληροφοριών, καθώς και η ανάπτυξη και χρήση των πελατών θα φέρει νέες ευκαιρίες για τη διαχείριση του ιατρικού εξοπλισμού.
2. Εργαλεία διαχείρισης οργάνων και εξοπλισμού
Εφαρμόστε ιαπωνικές μεθόδους εταιρικής διαχείρισης στη διαχείριση εξοπλισμού και εξοπλισμού, δηλαδή μεθόδους διαχείρισης 5S, 6S και 7S. 5S είναι τακτοποίηση, διόρθωση, τον καθαρισμό, τον καθαρισμό, και την ολοκλήρωση? 6S τακτοποιεί, τακτοποιεί, που καθαρίζει, που καθαρίζει, που ολοκληρώνει, και ασφάλεια και με βάση το 6S και την εξοικονόμηση για να σχηματίσουν 7S.
Η διαδικασία υποβολής αιτήσεων του 7S περιλαμβάνει δύο σημαντικά στάδια: την προετοιμασία και την εφαρμογή. Στο στάδιο της προετοιμασίας, είναι αναγκαίο να συσταθεί ομάδα ποιοτικού ελέγχου διαχείρισης της ασφάλειας των μέσων, να καταρτιστεί σχέδιο εργασίας και σύστημα διαχείρισης οργάνων, να πραγματοποιηθεί εκπαίδευση γνώσεων διαχείρισης οργάνων μελών ομάδας και να διευκρινιστούν τα διαχειριστικά αντικείμενα· στη φάση υλοποίησης: 1 Οργάνωση σημαίνει οργάνωση νοσηλευτών για να συζητήσουν και να βρουν προβλήματα στη διαχείριση και τη χρήση του εξοπλισμού. 2 Η αναδιοργάνωση είναι να ελέγχει τακτικά τα όργανα και τον εξοπλισμό που διαχειρίζεται το τμήμα για να βεβαιωθείτε ότι είναι σε κατάσταση αναμονής ανά πάσα στιγμή? 3 Ο καθαρισμός αναφέρεται στον εξοπλισμό Για προβλήματα που προκύπτουν κατά τη χρήση, έγκαιρη ανατροφοδότηση και συζήτηση με κάθε νοσοκόμα, βρείτε την αιτία και διορθώστε την εγκαίρως. 4Καθαρίως είναι να κρατήσει τα όργανα καθαρά και τακτοποιημένα και τακτοποιημένα? 5Quality σημαίνει ότι κάθε νοσοκόμα είναι εκπαιδευμένο να κάνει τα πράγματα με προκαθορισμένο τρόπο Η ικανότητα να επιτρέψει σε κάθε νοσοκόμα να αναπτύξουν καλές συνήθειες? 6 Η ασφάλεια αναφέρεται στην ενίσχυση της εκπαίδευσης και της δημοσιότητας της διαχείρισης της ασφάλειας του εξοπλισμού, στην καλλιέργεια της ευαισθητοποίησης του ιατρικού προσωπικού για την ασφάλεια και στην εξασφάλιση ασφαλούς λειτουργίας· 7 Η εξοικονόμηση αναφέρεται στην παροχή κατάλληλης και απαραίτητης εφεδρικής ιατρικής Το όργανο εξασφαλίζει ότι είναι πάντα διαθέσιμο και αποφεύγει μεγάλο χρόνο φόρτισης και μειώνει τη διάρκεια ζωής της μπαταρίας. Η εφαρμογή της μεθόδου διαχείρισης 7S μπορεί να βελτιώσει σημαντικά την καθαριότητα του εξοπλισμού, το ποσοστό βλάβης καλωδίων και το ρυθμό ακεραιότητας του εξοπλισμού.
3. Κοινή συμμετοχή στη διαχείριση εξοπλισμού
Η διαχείριση των μέσων και του εξοπλισμού δεν μπορεί να διασφαλιστεί μόνο από την προσωπική διαχείριση. Η ίδια η συμμετοχική διαχείριση είναι επίσης μία από τις σημαντικές μεθόδους για την υλοποίηση της κανονικής λειτουργίας του εξοπλισμού. Η διαχείριση των ιατρικών εργαλείων και του εξοπλισμού είναι ξεχωριστά. Για παράδειγμα, οι επικεφαλής νοσηλευτές ταξινομούν τα όργανα ανάλογα με την αξία, την ακρίβεια και την ευκολία χρήσης τους, και τα αναθέτουν σε νοσοκόμες διαφορετικής αρχαιότητας και θέσεων, και παραδίδουν τους κανόνες εποπτείας στη ραχοκοκαλιά του νοσηλευτικού προσωπικού. Οι επικεφαλής νοσοκόμες τους επιβλέπουν τακτικά. Κατανοήστε το έργο του υπεύθυνου προσώπου και του επόπτη. Μέσω της κοινής συμμετοχικής διαχείρισης, είναι δυνατόν να δοθεί το παιχνίδι στην υποκειμενική πρωτοβουλία κάθε νοσοκόμας, να χρησιμοποιήσει τη σοφία του καθενός, να παρέχει νέες ιδέες και ιδέες για τη διαχείριση του εξοπλισμού, και να συνειδητοποιήσουμε την ευκολία και την επιστημονικοποίηση της διαχείρισης του εξοπλισμού.